2008年11月21日 星期五

消費卷來的太晚


  • 瘦身:先裁600人,約集團總數3%

  • 應變:想辦法不只賣 3C 產品,往網路、3C、旅遊、戶外活動發展

  • 投資:士林燦坤轉新概念店,將投資 3,000 - 5,000 萬

  • 後續影響效益:假設600人每個人擁有20位週邊關係人,加上媒體放大影響五倍,可能會有至少60,000張消費卷不會進入燦坤口袋,約合新台幣二億一千六百萬元。

    ↑ ↑ ↑真的有這麼誇張嗎?

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